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    商品訊息描述



    CLARINS 克蘭詩 肌本未來亮活精華露 紫絨草 200ml

    CLARINS Treatment Essence Vitality All skin types 200ml










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    商品明細:
    CLARINS 克蘭詩 肌本未來亮活精華露 紫絨草 200ml x 1

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    看不懂的罵聲連連,看得懂的往往拍案叫絕。操著中共央視字正腔圓的主播腔,配上老蔣時代的世界觀,網路媒體「眼球中央電視台」放肆嘲諷台灣政治、社會議題的荒謬,年輕人就愛這一味。

    「觀光局組團冒著生命危險,赴中華民國大陸淪陷重災區,……就是希望能夠邀請陸客回來一起維穩101大樓的地基,讓日月潭避免台蛙猖獗氾濫。」

    省錢方法這段讓人啼笑皆非的句子是出自擁有12萬粉絲的社群網紅——眼球網友開箱介紹中央電視台。

    成立於2015年8月,這個以「中華民國正統官媒」自居的網路原生媒體,在主播「視網膜」看似正經八百的播報下,特寫了台灣政治、社會議題的荒謬,予以大大嘲諷。

    他們聚眾與創造話題的能力,不僅數度讓主流媒體跟風報導,更在今年1月以群眾募資方式,在台中首度舉辦大型線下活動「央視春晚」,召集了360位的網紅與粉絲到場參與,門票在開賣五小時內全數完售,活動影片瀏覽次數更達57萬。

    不少人好奇,眼球中央電視台為什麼能在社群時代勝出?

    「我們其實在玩『中華民國等於全中國』的世界觀,」22歲的陳子見(即主播「視網膜」)說,透過幽默、諷刺、惡搞反串的方式來論述時政,讓不同立場的閱聽眾覺得「怪怪的」,進而能去思辨與對話。

    眼球的影片選材內容多數是政治、環境、古蹟保存或開發建設等公共議題,「我們的世界觀強調拚經濟,所以跟經濟利益牴觸的社會公平正義問題,都是我們想放大的題材,」27歲的眼球中央電視台製作人「動眼神經」何姍蓉表示。

    眼球的能動性展現在三層面,其一是放大時政的荒謬,如「陸客不來了」之後,執政者與民間的對應舉措;其二是呈現台北觀點之外,被主流媒體忽視的地方新聞,如南投砂石事件;其三是成為公民記者的協同力量。

    如同後殖民理論家霍米.巴巴(Homi Bhabha)曾在《文化的定位》提出「擬仿」(Mimicry)概念。

    眼球擬仿中國中央電視台對黨國歌功頌德的語調、用詞與立場,試圖以矛盾的做法,引起閱聽眾對公共議題的關注與批判;他們的立場乍看變動難測、論述荒謬可笑,看不懂的罵聲連連,看得懂的往往拍案叫絕。

    此外,更形塑了一個曖昧、模糊的第三空間,提供不同立場、不同世代的人得以打破同溫層來對話,就如同海水打在暗礁上愈會激起浪花。

    「我們想做的是突破同溫層,而不是一言堂,」何姍蓉說,眼球不僅可以接觸到中國人、台獨的社運青年、國民黨正藍軍青年,不論統獨或年齡,這些人都可以在眼球產生交集。

    「台灣政治或時事的諷刺市場已經空缺太久了,其實很多觀眾是期待有這樣的東西,」社民黨委員、《阿苗帶風向》直播節目主持人苗博雅觀察。

    許多人會把眼球跟政治娛樂節目《全民大悶鍋》比較,不過兩者屬性其實截然不同。除了載具、價值觀有別以外,最重要的一點是,世代差異與集體經驗有落差。

    從小喜愛新聞、聽到新聞台背景音樂就很開心的陳子見說,在國外念書、參加中國交流營隊,以及經營眼球後,對自己最大的影響就是重新思索「國家認同」問題,「我以前真的是經典的小朋友,認為中華民國等於台灣,」但現在不同了。

    何姍蓉則是在歷經到瑞典交換學生、歐洲背包旅行,從National Day(國慶日)、National Color(國家代表色)體悟到國家認同的問題,「這一代愈多人出國,就有愈多人發現我們國家的矛盾」。

    藉由國外經驗與社會運動的啟蒙,加上集體焦慮的立基,眼球對於自己要前行的方向毫不猶疑。

    苗博雅說,「眼球的成功在於,一開始就把想要做的事情抓得非常明確;其次是,不能忽略它社群媒體的特質,它互動做得非常好,當(話題、影片)在社群中持續發酵,所有人都會期待跟它有進一步的互動。」

    眼球的粉絲特性是這樣的:35歲以下的年輕人、知識份子、積極參與互動(包含網友間的互動)、模仿眼球的用詞來留言,以及享受被視網膜罵、冷落的「抖M」(指嚴重被虐傾向)特質。

    「他們(網友)把我看成是比較高高在上的角色,很享受被冷落的感覺」,陳子見笑說。…(完整報導,請見《天下雜誌》第617期)

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    ※更多精彩報導,詳見《天下雜誌》網站。

    ※本文由天下雜誌授權報導,未經同意禁止轉載



     

    工商時報【林淑惠╱台北報導】

    呼應政府大建設政策,中華電信要調升資本支出!中華電信董事長鄭優昨(3)日透露,2017年資本支出290億元左右,估較去年成長逾7%。總經理謝繼茂進一步表示,其中固網寬頻建設資本支出140億元,約比去年增加了18%,主要以擴建1Gbps超高速寬頻網路為主。

    投資海纜也「不惜血本」

    此外,國際海纜一向是吸引外資來台投資、擴增台灣在國際經貿地位的重要基礎網路,謝繼茂透露,中華電信投資海纜將「不惜血本」,除了去年注資興建APG海纜,今年還會與中國移動、新加坡、馬來西亞、日本等跨國電信公司合建一條橫太平洋通往美國的國際海纜,投資金額大約新台幣15~20億元。

    政院建構富裕數位國家

    行政院去年底拍板「數位國家.創新經濟發展方案(DIGI+ 2025)」政策,計畫9年斥資1,700億元,建構富裕數位國家,與價廉高速的網路社會,其中,寬頻網路將在2025年達到2Gbps含蓋90%網路覆蓋率,要讓台灣的頻寬速度相較目前100Mbps主力上網速度加快20倍,以加速台灣進入兆位元(Gbps)級的寬頻聯網社會,進一步讓民眾享有「寬頻基本人權」的權利。

    中華電信在這項新政府上任後最重大的數位經濟政策中,被賦予建設寬頻網路的重責大任。

    中華電信前任董事長蔡力行在任時,原訂2017年資本支出不會高於2016年,但鄭優接任後,中華電信為了呼應新政府上任後最重要的數位經濟政策,上周公司舉辦的2017年度策略營,確定今年資本支出將落在290億元,會高於去年實際的資本支出270億元。

    年底1Gbps網路覆蓋率60%

    其中,謝繼茂透露,140億元花在固網寬頻建設,90多億元擴建行動網路,以及15~20億元興建國際海纜業務。固網寬頻建設並擬定四年擴建計畫、逐年增加網路覆蓋率,從今年年底達到60%,一路推升至2020年達到1Gbps網路覆蓋率90%。

    謝繼茂說,1Gpbs網路蓋好了以後,未來只要在終端設備進行更改就可以升級提供更高速的2Gbps服務。而1Gbps服務、中華電已經推展至企業及消費用戶市場,未來也會逐步利用價格誘因,增加1Gbps以及2Gbps上網普及率。

    另外在行動寬頻建設方面,中華電信行動通信分公司總經理涂元光昨日透露,90多億元的2017年資本支出,除了大型基地台,還會大幅增加採購小型基地數量。

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